העובד מבריז – מותר לי לא לשלם על ימי מחלה למרות האישור שהמציא?

כמעסיקים,

פעמים רבות אנחנו נתקלים בבעיה עם עובד מסויים,

שממציא אישורי מחלה –

בדיוק בתקופה של לחץ

או 

כשלא אישרנו לו חופשה,

ודי ברור לנו שהוא לא חולה באמת.

האם בכל זאת חייבים לשלם לו את המגיע לאדם חולה על פי החוק?

הבשורה הלא טובה למעסיקים –

היא שכן.

אם העובד המציא אישור מחלה מקופת חולים

לכאורה על פי התקנות

חייבים לקבל את זה.

והיום – בכלל קל להוציא אישור מחלה,

אפילו לא צריך לבקר אצל הרופא.

אבל

שימו לב כי לפי התקנות של משרד הבריאות 

יש הגבלה על מספר ימי המחלה שרופא יכול לתת

לחולה

 בלי לראות אותו.

אז – מה אפשר לעשות?

ככלל אני ממליצה וכך נהוג בתעשיות מתקדמות (כגון בהייטק)

לתת אמון בעובדים.

מתן אמון יוצר מחוייבות מצד העובד למעסיק.

ובדרך כלל זה מוכיח את עצמו.

ובכל זאת –

עד שאולי העצמאים יצליחו לשנות את החוק והתקנות הקיימות כיום

(אם בכלל ינסו- הרי רוב המשק שכירים….)

הרי שאין הרבה מה לעשות

אלא אם כן יש לך כסף וזמן מיותר.

אפשר לעקוב אחר העובד,

או לראות מה הוא מפרסם בפייסבוק או ברשתות חברתיות אחרות באותם הימים

ואם די ברור שהוא לא במחלה 

– לתבוע על כך,

או לנהל הליך משמעתי.

הפסיקה אמנם חייבה עובדת בגין כך שהעלתה לרשתות את תמונתה עושה בנג'י ביום מחלה.

אבל –

אם נניח הוא יצא לחוף הים –

לטיול שקיעה על הטיילת והעלה את זה לרשתות,

לא בטוח שפסק הדין היה דומה. 

ואחרי הכל – כמה זה באמת שווה?

האם כדאי לכם להתעמת עם העובד?

ככלל

אני ממליצה שלא.

אתם מנהלים, בעלי עסק,

לא מנהלים גן ילדים.

העובד לא מתנהל כמצופה???

ראשית

צריך להבין שהיכולת שלנו לשנות אנשים בכלל ועובדים בפרט היא קטנה.

ולכן אתם צריכים לבחון עם עצמכם –

האם יש לכם מספיק תועלת מהעובד הזה

על המגרעות שלו????

הגעתם למסקנה שלא-

תבנו נכון את התיק לפיטורים

(רלוונטי גם למעסיקים הפרטיים ולא רק לגופים ציבוריים או עם ארגוני עובדים)

הגעתם למסקנה שכרגע כן –

תזמינו את העובד לשיחת משוב.

אחרי שהבריא

תשאלו לשלומו,

תספרו לו מה אתם חשים ביחס לאישורי המחלה שהוא מביא,

במועד שהוא מביא אותם

תתנו לו הזדמנות כנה ואמיתית להסביר את עצמו.

(ממליצה- לא להכנס לדבריו גם אם הם ממש מקוממים,

תזכרו העובדים מקליטים אתכם על ימין ועל שמאל)

תקשיבו,

תגיבו שוב מהמקום הנכון לכם –

מה התחושה שלכם ביחס לתשובה שלו,

אל תתקיפו, גם אם עולה בכם תחושה של ניצול.

תבקשו ממנו להשתפר.

תפרטו בדיוק את הפעולות שאתם מצפים ממנו שיעשה,

תשקפו את מה שעובר לכם בעסק.

(יועצים עסקיים בכירים אומרים ששיתוף עובדים בעלויות 

מסייע משמעותית בהגדלת הרווחיות של העסק)

תבחנו מה אתם יכולים לשפר –

אולי באמת נכון להוריד עומס מהעובד?

אולי באמת נכון יותר להתחשב בצרכים של העובד כשהוא מבקש חופשה?

אולי האוירה במחלקה לא בריאה?

אנחנו יודעים שעובד טוב הוא נכס

אז אם העובד טוב בסך הכל

כדאי להשקיע.

העובד לא טוב – זה לא טוב לכם ולא טוב לעסק,

וגם לעובד עצמו זה לא טוב. שימצא עבודה שעושה לו טוב.

אז,

עד שישנו את החוק…

אם בכלל…

תבינו שזו פרצה די רצינית

שאכן עולה למעסיק די הרבה.

ועצה להתמודד עם אישורי מחלה בלי מחלה בפועל?

יש מעסיקים 

שנותנים בונוס לעובד שלא ניצל ימי מחלה בשנה או במחצית

כגון עוד יום חופשה או ימי חופשה או בונוס כספי

וגם זו דרך להתמודד עם התופעה.

בהצלחה לכם,

מרגלית בוטרמן, עו"ד ומגשרת מוסמכת

משרד עורכי הדין ונוטריון שפירא בוטרמן

הצטרפו לקבוצת הווסטאפ השקטה "חיסכון בעסקים" לקבלת מידע עדכני לבעלי עסקים וייעוץ חינם בווסטאפ

**יעוץ חינם יינתן ביום חמישי האחרון של כל חודש

להצטרפות לחצו כאן

רוצים מידע נוסף? 

מוזמנים לפנות באתר או במייל חוזר ונשתדל להענות לבקשתכם

הערות והארות יתקבלו בברכה

דילוג לתוכן